日月逾迈，，，，时盛岁新。。。。。在2023年新春到来之际，，，，集团党委书记、董事长王元旦与董清静主任赴卢旺达调研并指导事情，，，，并向驻守外洋事情的员工带去眷注问候和新春祝福。。。。。在项目班子成员廖会文、卞旭、黄汝斌等人的陪同下，，，，集团董事长一行前往卢旺达军事学院项目实地调研并指导事情。。。。。
2023年1月25日下昼，，，，董事长一行深入军事学院项目施工现场举行视察，，，，详细相识了项目施工清静、质量和进度等方面的情形。。。。。
在调研座谈会上，，，，董事长详细相识项目施工希望情形后，，，，首先代表集团向坚守岗位、默默奉献的全体一线员工体现慰问和新春祝福；；随后，，，，听取了项目班子成员对项目生产谋划的事情汇报，，，，详细相识了项目目今实验希望、面临的难题、接纳的步伐和下一步事情妄想。。。。。董事长对项目团队起劲作为、高效履约的体现给予了高度认可。。。。�；；嵘�，，，，董事长凭证项目部与会职员的事情汇报及现真相形，，，，对项目部的事情提出了以下几点殷切期望：
一、坚定信心，，，，驻足久远，，，，施展自身价值。。。。。他强调，，，，工程行业是一个充满艰辛与苦累的行业，，，，是一个需要恒久艰辛奋斗的行业，，，，既然我们选择了工程行业加入了豪运国际建设集团，，，，就要坚持下去。。。。。要一门心思把事情做好，，，，并在事情中要一直学习一直完善自己，，，，更好地施展自己的价值。。。。。
二、提升整体和风险意识。。。。。集团是一个整体，，，，一荣俱荣一损俱损，，，，要提升阵势观从整体利益出发，，，，驻足岗位尽职尽则一连施展自身价值，，，，并要求项目团队“狠抓细节、增强风险管控”，，，，起劲增强风险意识，，，，条约治理不放松不懈怠。。。。。事情之余应增强执法和财税方面的知识学习，，，，为开展营业事情建设富厚的知识储备和理论基础。。。。。多角度思索问题，，，，全方位安排接纳最优步伐，，，，把风险和损失降到最低。。。。。同时，，，，要起劲调动全体员工事情起劲性，，，，提高事情效率，，，，在包管质量和清静的条件下，，，，尽早完工移交。。。。。
三、市场生长要稳中求进，，，，盲目追求规模不可取。。。。。一个企业必需要建设自己的治理系统，，，，形成一个好的治理团队，，，，要找准自己的焦点目的。。。。。准确实验目的治理，，，，而不是盲目地追求规模。。。。。
四、要深化业主相同，，，，树立优异的公司形象。。。。�？Ｕ绞つ烟�，，，，拿出最起劲真诚的态度和行动，，，，给业主一个知足的回复和效果，，，，增强公司竞争力，，，，为进一步拓展外地市场夯实基础。。。。。
最后，，，，董事长指出，，，，希望项目部再接再厉，，，，继续坚持优异势头，，，，项目施工历程中要时刻提防清静风险，，，，绷紧清静这根弦，，，，增进项目实验顺遂推进。。。。。项目部要合理安排工期妄想，，，，注重施工细节，，，，周全整理尾工，，，，高标准完成后续各项事情。。。。。
董事长此次来访与指导不但给各人带来了精神上的鼓舞，，，，更引发了各人的事情热情，，，，坚定了各人驻守外洋的刻意！
征程万里风正劲，，，，重任千钧再奋蹄，，，，卢旺达公司必将百舸争流，，，，勇立潮头！
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