2024年12月28日公司在总部二楼聚会室召开2024年度第二次生产清静事情聚会，，集团高管、相关职能部分认真人、分公司司理、项目司理等60余人加入了聚会。。。。。。
聚会由江西水建副总司理杜凌主持，，聚会主要围绕“度汛项目汛前重点事情的方案制订与落真相形、国债资金项目要害工期节点完成情形、EPC项目施工图预算的财审及结算审计推进情形”等三个主题举行。。。。。。江西省鄱阳湖珠湖、黄湖、方洲斜塘蓄滞洪区清静建设工程方洲斜塘施工2标等11个项目的项目司理就各自项目的进度治理、质量治理、清静文明施工治理、条约治理、保存的主要问题及拟接纳的解决方案等内容举行汇报，，项目分管向导针对项目现阶段施工中保存的问题，，划分提出了可行性指导意见及详细要求。。。。。。
会中，，集团党委书记、总裁王俊华对项目司理的讲话举行了总结并揭晓主要讲话，，以“分享”、“谢谢”、“希望”六字为焦点，，要求各人学习他人之长，，转化为自身优势，，通过一直的借鉴与立异，，助力公司在项目治理与营业拓展上一直前进，，提升公司整体竞争力。。。。。。最后总裁殷切期望全体员工树立“以公司为家”的理念，，在残酷的竞争浪潮中守护公司生涯基本，，同心协力把公司打造成“公司强、员工富“的百年迈企业。。。。。。
聚会最后，，集团董事长王元旦向全体员工表达了真挚的谢谢，，感恩各人一年来的辛勤耕作与奉献，，同时以 “合规”、“情形”、“履约”、“审核”八字目的为指引，，为公司生长勾勒清晰路径，，为新一年的征程涤讪坚实基础。。。。。。
尤其在谈及“合规”治理方面时，，董事长特殊强调，，从宏观到微观，，公司上下都应严守国家的执律例则及公司的规章制度。。。。。。不但要严酷遵守现有治理划定，，各部分更要以此为契机，，深入反思、举一反三，，一连优化治理流程，，填补制度误差，，一直提升公司治理水平，，确保公司在正当合规的轨道上稳健前行，，为公司久远生长筑牢基本。。。。。。
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