2025年7月，，，集团副总裁、外洋公司总司理黄郑民赴莫桑比克开展为期20余天的深入一线短期事情，，，推进市场开发与项目治理。 。。。。。从科隆马纳大坝到纳卡拉供水、楠普拉供水、贝拉市大型水利修复二期等项目群，，，黄郑民深入一线，，，实地会诊项目团队建设、履约情形、利润水一律，，，现场解决现实问题。 。。。。。同时，，，走访相关单位，，，调研市场情形。 。。。。。
此次莫桑比克之行，，，黄郑民亲热慰问了分公司及项目一线员工，，，听取了分公司及各项目部的事情汇报。 。。。。。他对全体员工展现出的优异精神面目和取得的事情效果给予充分肯定，，，并就下一步事情提出详细要求：
一要树立企业形象。 。。。。。分公司及项目部职员要始终坚持履约理念、左券精神，，，严守职业操守。 。。。。。准确处理效益与质量的关系，，，严把工程质量关，，，一连提升品牌影响力。 。。。。。
二要强化风险防控。 。。。。。切实推行风险防控主体责任，，，在外地治安情形较量重大的情形下，，，确保员工人身清静；；；； ；杜绝履约风险；；；； ；严酷执行财务纪律，，，完善内部监视治理机制；；；； ；增强施工现场清静治理，，，包管清静生产。 。。。。。�；；； Ｆ鹁⒖埂八濉笔虑�，，，解决现金流，，，确保项目利润。 。。。。。
三要增强人才作育。 。。。。。着力作育具备专业手艺、商务、治理等综合能力的复合型外洋人才，，，为企业可一连生长提供人才支持。 。。。。。切实体贴员工身心康健，，，勉励青年员工考证取证，，，拓展职业通道。 。。。。。
四要深化市场开发。 。。。。。通过打造优质工程、推进本土化相助深度，，，赢适外地政府与民众信任；；；； ；连系莫桑比克经济生长需求，，，拓展相助领域，，，推动更多惠及民生的基础设施项目落地；；；； ；起劲与兄弟单位相助，，，扩大资源优势。 。。。。。
时代，，，黄郑民拜会了莫桑比克国家水资源治理局等单位，，，就推动解决历史遗留问题告竣共识，，，为深化多领域相助涤讪基础。 。。。。。
莫桑比克作为集团外洋事业的重点国别，，，此次短期事情，，，有力推动了莫桑比克在建项目的顺遂实验，，，并对未来市场提出了详细要求，，，牢靠了企业与外地各方的相助关系，，，为后续市场谋划创立了有利条件。 。。。。。
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