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公司各部分迅速宣贯“两会”聚会精神（一连更新中）

宣布时间：2016-03-29

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人力资源部：
       2016年3月21日上午，，，，，公司人力资源部召集部分员工，，，，，认真转达刚终结的第三届三次股东大会聚会精神，，，，，对2015年度董事会事情报告和总司理事情报告举行重点学习。。公司工会主席兼人力资源部司理史伟同志，，，，，对2016年公司生长形势、中心事情及人力资源事情安排举行相识读，，，，，使各人对公司生长的信心越发富足，，，，，对提供优质服务的熟悉越发深刻，，，，，对股东大会所有报告和议案均体现赞许和拥护。。通过学习，，，，，各人取得了如下共识：
       一、公司的中心事情就是一切为了市场
       生长是硬原理，，，，，是解决一切问题的基础和要害。。面临严肃的市场形势，，，，，2016年公司将牢牢围绕市场谋划的事情中心，，，，，“一切为了市场，，，，，一切服务市场”。。公司将通过机构调解，，，，，机制立异、团队建设、立异谋划、补齐短板、文化建设等一系枚行动，，，，，沿着刷新生长之路，，，，，实现“天下战略结构，，，，，省内分区谋划”，，，，，“开发团队前移，，，，，谋划重心下沉”的既定谋划目的落到实处，，，，，见到效果。。
       二、捉住重点全力以赴组织制作师等考证取证
       2016年公司以市场开发为第一要务，，，，，对职员证书、特殊是一级制作师的专业及数目提出更高的要求。。
人力资源部将牢靠树立“急市场之所急，，，，，想市场之所想”的事情头脑，，，，，将谋划事情的要害证书作为部分的重点事情抓好落实。。通过合理组织和优质服务，，，，，勉励专业手艺职员通过自我学习、考前培训、脱产训练等多重行动，，，，，提升公司制作师等证书的考试通过率，，，，，全力以赴包管公司市场谋划证件供应。。
       三、围绕公司中心事情提供优质人力资源服务
       人力资源部将牢靠树立“服务”意识。。一是通过梳理各部分事情流程，，，，，组织举行定员定岗定编，，，，，降低企业运营本钱，，，，，充分谋齐整线实力；；二是逐步建设“能者多劳、多劳多得”的利益分配机制，，，，，完善绩效审核制度，，，，，引发企业内部活力；；三是进一步立异选人用人机制，，，，，把合适的人才放在合适的岗位上，，，，，为年轻人才生长创立条件，，，，，为企业精英大展身手搭好舞台；；四是实时准确提供谋划所需的种种投标证实质料。。
       四、一直增强自身建设顺应企业未来生长
       公司的生长战略，，，，，对人力资源开发和治理事情提出了更高的要求。。为此，，，，，人力资源部将增强自身团队建设，，，，，实时调解职责规模、提升事情标准、完善营业流程、明确岗位责任，，，，，客观审阅治理上保存的缺乏，，，，，阻挡应付了事的外貌作业、名堂文章，，，，，以起劲的态度、丰满的热情、立异的头脑，，，，，继续的勇气，，，，，踏扎实实完成公司交办的各项事情，，，，，坚持不懈为公司的生长提供人力资源支持和动力。。
办公室：
       3月22日上午，，，，，办公室召开事情聚会，，，，，转达学习三届三次股东大会塈2016年生产事情聚会精神，，，，，聚会围绕2016年公司的主要事情：“一切为了市场，，，，，一切服务市场，，，，，从组织推动、激励指导两个方面，，，，，强力贯彻落实“战略结构、重心前移”的谋划目的，，，，，开创公司生长的新时势”。。落实聚会精神，，，，，并提出办公室2016年岁情要求：
       一、以市场为焦点，，，，，引领办公室的各项事情。。今年办公室的各项事情，，，，，要牢牢围绕市场发力。。要坚定信心，，，，，转变看法，，，，，破除贯性头脑，，，，，起劲投身到公司刷新立异的实践中，，，，，为公司生长孝顺智慧和实力。。
       二、以问题为导向，，，，，立异事情方式、要领，，，，，提升服务质量，，，，，围绕市场做好服务。。在服务中强化“办公室事情无小事”的事情责任感，，，，，增强服务意识，，，，，扎扎实实做好每项事情，，，，，认认真真看待每一件事，，，，，力争把事情做实、做细、做好。。依据市场转变需要做好各流程的优化，，，，，缩短办公周期，，，，，确保市场谋划事情顺遂开展。。做好优异企业、守条约、重信用AAA企业的申报事情；；做好种种证书的年检、变换、延续、报表公示及市场合需证实的开具等事情，，，，，为市场谋划事情提供后勤包管。。
       三、紧跟公司刷新程序，，，，，对办公室举行重新定位，，，，，连系现实对办公室各岗位分工举行重新调解，，，，，强化事情责任和事情使命的落实，，，，，连系公司生长和股东大会要求，，，，，做好个人岗位事情妄想。。
       四、运用互联网+企业文化，，，，，进一步增强网站宣传与治理。。2016年办公室将以市场为导向，，，，，以谋划为重点，，，，，刷新立异为专题，，，，，起劲挖掘谋齐整线的先进人物、先进事迹，，，，，转达公司正能量。。
       会上，，，，，重点组织学习了董事会事情报告、总司理事情报告。。办公室职员围绕《报告》对怎样做好今年本部分事情举行了讨论讲话，，，，，一致体现要将聚会精神落到实处，，，，，推行好办公室的服务职能，，，，，为公司新一轮生长保驾护航。。
       会上还对办公室营业规模及审批事项举行了梳理讨论，，，，，对近期事情举行了安排。。
财务部：
       江西省水利水电建设有限公司第三届三次股东会及2016年生产事情聚会刚圆满落下帷幕，，，，，为了更好的学习转达大会的精神，，，，，3月23日下昼两点，，，，，财务部组织召开了内部财务聚会，，，，，深入学习与贯彻“两个事情报告”及2016年生产事情聚会精神，，，，，财务部全体在岗员工加入了这次聚会。。
       聚会由财务部司理吴绍明主持召开，，，，，公司分管财务的总司理助理肖凯作了主要指示与事情安排。。肖总助先向各人简括地先容了已往一年公司的生长情形，，，，，已往的一年，，，，，通过公司向导的运筹帷幄及全体职工的不懈起劲，，，，，公司顺遂完成了2015年的利润指标。。肖总助还着重提到了已往一年财务部的事情情形，，，，，充分肯定了全体财务职员的已往一年的起劲，，，，，财务部被评为2015年公司先进整体单位，，，，，这是每个财务职员的引以为自豪的声誉。。2016年修建业周全实验营改增，，，，，财务部要增强财务治理，，，，，提高服务意识，，，，，进一步镌汰治理费，，，，，降低公司运行本钱。。公司2016年的重点事情之一是组织机构调解，，，，，总部各部分都要定编定岗，，，，，财务部也会响应作出调解，，，，，各个岗位详细落实到人，，，，，调发动工的事情起劲性，，，，，提高财务的事情效率。。最后肖总助还指示全体财务职员要再接再厉，，，，，做好应对种种难题与挑战的准备，，，，，为水建公司2016年顺遂生长前进添油助力。�；＞刍嵘细魅嘶褂辉窘涣髁烁髯缘南敕ㄓ胧虑橥�，，，，，会后每个财务职员还认真撰写了学习体会与事情建议。。

市场部：
江西省水利水电建设有限公司第三届三次股东会及2016年生产事情聚会圆满竣事，，，，，为了更好的意会聚会精神，，，，，3月24日上午，，，，，市场部司理刘愚组织市场部全体职员，，，，，认真转达学习《直面形势，，，，，深化刷新促生长；；掌握机缘，，，，，立异机制增活力》、《以市场为焦点破旧立新刷新立异周全开创公司生长新名堂》两个报告。。
2016年市场谋划部全体员工体现要以市场开发为第一要务，，，，，以市场谋划为第一责任，，，，，紧跟市场纪律，，，，，充分相识市场，，，，，增强市场敏锐性，，，，，进一步尊重市场，，，，，顺应市场，，，，，在公司新的市场谋划系统下，，，，，用新的姿态展露手脚。。用卓越的效果为各地区、各分公司树立模范，，，，，起到市场谋划楷模的作用；；同时以服务天下市场为宗旨，，，，，充分验展市场部的资源优势，，，，，多面着花，，，，，为市场谋划提供快捷高效的服务。。

工程部：

2016年3月21日上午，，，，，工程治理部组织部分职员，，，，，对刚刚终结的公司第三届三次股东大会聚会文件举行了宣传学习，，，，，并重点学习了公司2015年度董事会事情报告和2015年度总司理事情报告。。

通过重点学习两个报告后，，，，，各人一致以为这两个报告很是务实，，，，，是两个令人振奋的报告。。报告中既提出了公司现在面临的难题，，，，，总结了公司事情中保存的缺乏，，，，，同时又总结了一年来公司取得的效果，，，，，制订了应对现在难题和纠正事情中缺乏的要领与步伐。。同时，，，，，还制订了公司的生长目的，，，，，指明晰起劲偏向。。

各人通过学习，，，，，各人对公司的未来充满希望，，，，，对公司的生长充满信心。。同时，，，，，纷纷体现：要驻足岗位，，，，，做好本职事情，，，，，一直提高自身的服务意识，，，，，为公司更好更快、协调生长孝顺最鼎实力。。