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建设学习型治理团队,,,提升外洋项目治理水平
宣布时间:2014-12-04
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  北马塞奥雅水电站项目是我公司于2014年5月29日签署的肯尼亚三个水电站项目之一。。。。。。该项目业主为肯尼亚茶叶生长署理公司(KTDA),,,项目所在位于肯尼亚中部阿伯黛儿山(Aberdare Mountain)山区。。。。。。项目相助模式为EPC交钥匙工程(EPC-Engineering Procurement and Construction/Turnkey Projects),,,建设内容包括电站的地质勘探、设计、电站成套装备的采购、电站厂房、渠道、大坝等其它修建物的土建施工、机电装备的装置和调试、电站系统的试运行和完工试验等,,,建设总工期28个月。。。。。。

  北马塞奥雅水电站作为三个电站中规模最大,,,开工条件最成熟的项目,,,在某种意义上肩负着先锋与树模作用。。。。。。作为公司首次承建的外洋EPC总承包工程,,,与海内工程相比保存诸多差别,,,主要在于承包商认真整个项目的设计、采购与施工,,,责、权、利划分越创造确,,,项目治理越发强调程序控制、依法治理。。。。。。同时,,,我公司项目治理团队中,,,年轻实力较多,,,水电站建设、EPC条约治理、语言交流等方面的履历相对缺乏,,,项目司理及其向导下的治理团队面临着EPC条约推行治理的重大挑战。。。。。。正是基于这种现真相形,,,肯尼亚分公司向导及项目治理层一再强调,,,项目治理团队要一直增强学习,,,起劲掌握条约、规范,,,吃透业主要求,,,做到遵守条约划定,,,推行条约义务,,,确保按期实现条约要求的各项履约目的。。。。。。

  在前期事情中,,,北马塞奥雅水电站项目已基本完成职员进场、营地建设等事情,,,业主项目征地事情基本完成,,,预付款也已乐成申请,,,正主要有序推进设计事情。。。。。。治理团队在项目司理的向导下,,,分工协作、各司其职,,,在每个人的岗位上起劲自我逾越,,,战胜语言等障碍,,,一直凝聚团队的智慧,,,以一支充满生命力与战斗力的学习型团队,,,起劲将此项目建设为中国江西水建与肯尼亚KTDA相助项目的规范,,,在肯尼亚水电站工程承包市场中树立身牌丰碑,,,为公司开拓越发辽阔的外洋市场添砖加瓦。。。。。。


北马塞奥雅水电站项目营地

 

肯尼亚KTDA高层观察项目事情

 

公司总工程师胡鸿煌比及项目指导事情

 

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