【纪念企业改制十周年】第一篇顺势而为 铁肩继续 扬帆启航
2017年的江南是个少见的暖冬,,,,,,阳灼烁媚而温暖地洒落下来,,,,,,溯着熠熠地金光,,,,,,云层之上,,,,,,众多的苍穹之下,,,,,,让我们沿着星云的旋转穿越时间的长河,,,,,,回到公司改制前的蹉跎岁月。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2002年,,,,,,九江长江大堤整治工程陆续进入尾声,,,,,,一经热火朝天的长江两岸也徐徐地进入消寂,,,,,,正如我们几经沉浮的公司,,,,,,“98”洪水之后基本建设带来的数年富贵也渐次落幕,,,,,,公司的生长再一次陷入随波逐流的低谷。。。。。
2003年,,,,,,企业改制之风悄然吹起,,,,,,公司数次外出调研,,,,,,省外改制后企业截然差别的效果,,,,,,国有企业员工改制后迥然差别的运气,,,,,,失败的恐惧,,,,,,身份转换的困扰,,,,,,企业未来前途的担心,,,,,,犹豫彷徨和期待张望中公司的改制之风又悄然地停歇。。。。。
2005年,,,,,,公司已近一年半的时间颗粒无收,,,,,,市场谋划再次遭遇瓶颈。。。。。员工上下人心浮动,,,,,,公司的宽大治理者殚精竭虑,,,,,,苦苦思索,,,,,,再一次陷入无边的焦虑之中。。。。。企业自办学校、自办医院、自办社区的极重肩负,,,,,,离退休干部职工的治理和福利、下岗职工的宽慰、谋划逆境下的冗员肩负、与市场经济不协调的陈腐体制和机制,,,,,,若是任其生长而不作为,,,,,,一经创立无数绚烂的江西水建必将堕入瓦解的深渊。。。。。
2005年4月,,,,,,严肃的形势引起省水利厅向导的高度重视,,,,,,坚决决议,,,,,,公司新一届的向导焦点顺势而生,,,,,,新一届的向导班子背负着企业改制、振兴企业的使命最先了新的征程。。。。。这是历史的选择,,,,,,也是公司生长征途上要害的转折。。。。。
进军的冲锋号吹响了,,,,,,但严竣的现实依然如故:残酷的市场不会由于你是新来者而眷顾怜爱与你,,,,,,企业的改制也不会由于你是新的向导人而一帆风顺,,,,,,市场照旧谁人市场,,,,,,企业照旧谁人企业,,,,,,员工照旧那些员工,,,,,,头脑依然照旧谁人头脑。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。无数个不眠的夜晚,,,,,,无数次辗转地思索,,,,,,千头万绪中“谋划与改制齐头并进”的战略终于形成;;;;“市场谋划是企业的龙头”“一切事情必需围绕市场谋划这其中心”成为企业全体员工的共识,,,,,,“以市场谋划的破局树立全体员工对企业前途的信心、对企业改制的信心,,,,,,最终完成企业改制的历史重任”成为企业清晰的刷新生长之路。。。。。
在认真调研湖北、浙江改制企业之后,,,,,,在充分研究两省企业改制得失的基础上,,,,,,江西水建改制方案终于出台。。。。。可是,,,,,,前进的蹊径总是曲折的,,,,,,改制方案按程序提交公司职工代表大会被大会否决,,,,,,企业的改制就此停留。。。。。一时间,,,,,,省政府、省厅向导的妄想要求,,,,,,公司员工的不明确、不支持,,,,,,有形的、无形的重大压力扑面而来。。。。。
总公司改制专题职代会
“沧海方显英雄本色”,,,,,,波折眼前公司向导不气馁,,,,,,不沮丧,,,,,,班子聚会统一头脑,,,,,,中层向导干部聚会统一熟悉,,,,,,一般员工促膝谈心消除记挂,,,,,,在充分宣传相同的基础上,,,,,,企业改制第二稿再次体例完成。。。。。为顺遂完成企业改制,,,,,,向导班子全员率先垂范,,,,,,自动拉低赔偿标准与通俗员工看齐,,,,,,并制订班子成员最低入股的强制性要求;;;;为社会的协调稳固,,,,,,企业改制本着自愿的原则,,,,,,全员入股,,,,,,不设条件,,,,,,给予一般员工充分的选择权;;;;班子成员眷属带动买断工龄,,,,,,扫除条约关系后不再进入改制后的公司。。。。。不懈的起劲,,,,,,向导牺牲小我玉成公司阵势的带动树模,,,,,,终于换来可喜的效果:企业改制方案第二稿职代会顺遂表决通过,,,,,,以后,,,,,,公司的改制进入了正常流通的轨道。。。。。 在省水利厅的顽强向导下,,,,,,在省厅向导无微不至的体贴与指导下,,,,,,公司正式启动企业改制流程:政策争取,,,,,,严酷规范改制程序,,,,,,资产第三方评估盘货,,,,,,职工子弟学校移交属地治理,,,,,,企业办社会职能陆续剥离,,,,,,国有资产所有退出,,,,,,改制一次到位!
公司第一届一次股东大会召开
2008年的元旦,,,,,,是值得铭刻的一天。。。。。改制后的江西省水利水电建设有限公司脱胎换骨,,,,,,以全新的姿态在新的治理焦点向导下,,,,,,最先在万里山河的纵横奔跑,,,,,,扬帆起航!
公司举行揭牌庆典仪式