12月7日，， ，， ，公司2019年度清静生产调理会在总部2楼聚会室顺遂召开，， ，， ，公司高管、相关职能部分主要认真人、专业公司认真人、海内项目部司理、手艺主干共100余人加入了聚会。。。。。
会上，， ，， ，定南县洋前坝、潦河灌区解放闸、崇义供水、景德镇桥溪水、进贤县万亩圩堤等五个项目的项目司理代表划分对项目进度、质量、清静、条约治理及施工中保存的主要问题等方面情形举行了综合汇报，， ，， ，王元旦董事长、徐洪良总司理、各分管向导针对相关项目举行了点评并提出了详细要求。。。。。要求各项目在保质、保量、保清静的条件下完成今年度的施工生产使命，， ，， ，并确保2019年的清静度汛。。。。。
总司理徐洪良对2019年度海内生产和谋划事情举行了周全总结，， ，， ，在肯定取得效果的同时，， ，， ，也明确指出了事情中保存的缺乏。。。。。并从公司的生产和谋划治理现状出发，， ，， ，围绕公司生长偏向、治理制度建设、人才作育等方面，， ，， ，深刻剖析了公司在新的市场形势下怎样调解顺应形势、顺应市场的治理新思绪。。。。。同时提出了新的市场形势下公司的治理要求：1、质量与清静是不可逾越的红线，， ，， ，质量是企业的生命，， ，， ，清静是生命的包管 ；；；；2、信用维护是市场谋划的包管，， ，， ，优异的信誉是包管企业恒久稳固生长的重中之重 ；；；；3、进一步完善项目治理制度，， ，， ，用流程预防可能爆发的风险 ；；；；4、增强制度建设，， ，， ，设立与市场相顺应的各级条约治理岗位和条约治理系统。。。。。
董事长王元旦在聚会总结讲话时强调：一是面临海内市场新形势，， ，， ，公司一定要一直刷新立异，， ，， ，转变谋划治理模式，， ，， ，以顺应新形势生长的要求。。。。。二是抓好制度建设，， ，， ，建设科学规范的流程，， ，， ，提升全员执行力。。。。。各单位要严酷执行公司的各项规章制度，， ，， ，要增强及格供方治理，， ，， ，一直提升项目盈利能力，， ，， ，确保公司一连康健生长。。。。。三是质量、清静是企业生长的生命线，， ，， ，在项目施工历程中，， ，， ，要牢牢捉住“事前、事中、事后”的全历程控制与监视，， ，， ，进一步强化项目管控，， ，， ，全力以赴抓好质量清静治理。。。。。四是增强人才步队的作育，， ，， ，作育年轻步队，， ，， ，建设年轻团队 ；；；；优化绩效审核，， ，， ，提升全员素质和事情的起劲性。。。。。五是认真学习执法知识，， ，， ，把谋划风险降至最低，， ，， ，包管企业的良性循环。。。。。
聚会时代，， ，， ，法务条约部组织参会职员寓目了《条约治理执法知识培训讲座》，， ，， ，并对公司目今保存的条约治理问题举行了疏理和解说。。。。。
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