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【感悟】乐成的战略　扎实的一步——肯尼亚之行感悟

宣布时间：2015-07-02

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　　2015年4月13日至2015年4月24日，，，我有幸加入了公司组织的赴肯尼亚分公司考察团，，，对公司投资兴建的“双河”一、二期项目及公司首次承接的三个EPC水电站项目举行了实地旅行学习。。。。。。这次旅行学习，，，不但坦荡了我的视野，，，还收获了较多的感悟，，，作为公司的股东，，，看到公司投资的项目在漂亮的肯尼亚生根着花，，，我很欣慰；；；；；作为公司的员工，，，眼见了公司大外洋战略在广袤的非洲大地踏出的坚实程序，，，我很自豪；；；；；作为公司治理者的一员，，，耳闻眼见了公司既定生长战略的顺遂实验和扎实推进，，，我很自满。。。。。。
　　第一，，，向导的关爱，，，进一步引发了豪运国际责任心与事业感。。。。。。能成为公司首批项目司理出国考察团的一员，，，自己深感幸运，，，深刻地感受到公司对我的关爱和作育，，，熟悉到自身价值的保存。。。。。。作为公司的项目司理岗位治理职员，，，感应自己身上的担子无形中加重了许多，，，也进一步增强了为公司的建设生长安下心、扑下身子做出自己应有孝顺的信心。。。。。。
　　第二，，，实验“走出去”战略，，，进一步拓展了公司的生长远景。。。。。。这次我们对“双河”一、二期项目举行了实地旅行学习，，，听取了“双河”项目治理公司对项目基本情形和优美远景的先容，，，我感应公司在肯尼亚的投资转型，，，实验“走出去”战略决议是乐成的、准确的，，，是极具前瞻性的。。。。。。
　　“双河”项目是一个集零售阛阓、现代庖公楼、公共娱乐以及配套设施的综合性工程，，，作为东非最大的在建都会综合体，，，总修建面积为18.2万平方米，，，单层面积就凌驾四万多平米。。。。。。虽然出国前我对“双河”项目就有一定的相识，，，但亲临现场，，，感受工地的壮观，，，心田仍然受到重大的震撼。。。。。。这个项目涉及到的工程种别较多，，，施工统筹及清静质量监控难度较大。。。。。。在施工现场，，，我们看到各作业工种事情安排得井井有条，，，种种清静标识及清静设施科学规范，，，虽然现场施事情业人数凌驾1000多人，，，但让人感受既热火朝天，，，又忙而不乱有条不紊地举行着。。。。。。
　　我们在听取“双河”项目治理公司的情形先容中还相识到，，，“双河”项目治理公司连系外地目今的房产出租和销售行情举行了剖析，，，并与该项目投资初期评估的投资回报率举行了较量，，，效果横跨预计的回报率，，，为公司股东们的投资带来了利好新闻。。。。。。
　　“双河”项目是在公司董事会的决议下，，，第一次走出国门一种投融资实验，，，我以为通过这种投融资模式的实验，，，总结履历后，，，公司可以连系本企业现真相形，，，试着去涉足BOT、BT或PPP投融资模式，，，进一步拓展公司的营业规模，，，施展已有的优势，，，在已经取得的乐成履历的基础上，，，为公司向纵深生长举行科学而大胆的实验；；；；；同时，，，连系公司与九江晶太公司的工民建施工履历，，，也可涉足工民建行业，，，开启强强联合模式，，，实现公司多元化生长。。。。。。现在，，，省内水利工程随着新形势、新情形的转变，，，公司的生长面临着新的挑战，，，而“双河”项目的实验模式，，，有利于公司早日实现“公司强、员工富”，，，最终抵达实现“公司梦”的伟大目的。。。。。。
　　第三，，，相助共赢的思绪，，，进一步提升了公司的竞争实力。。。。。。2015年4月16日至17日，，，考察团一行到肯尼亚三个水电站EPC项目现场旅行学习，，，并听取了各电站项目认真人对项目情形的先容。。。。。。三座水电站是我司以“EPC”模式自力中标，，，并与省水利妄想设计院相助实验，，，我以为这种相助共赢的方式，，，是公司董事会站在着眼公司生长的高度，，，突破头脑定式，，，通过优势互补，，，为公司进军外洋市场开发了新蹊径，，，也为公司翻开承接国际EPC项目的大门迈出了要害一步。。。。。。同时也有利于公司作育出更多复合型人才，，，提升公司的焦点竞争能力。。。。。。
　　EPC项目对公司来说是个全新的课题，，，在实验的历程中难免会遇到这样那样的难题，，，但只要我们在公司董事会的准确决议下，，，不固步自封，，，大胆实验，，，科学攻关，，，那么今天的新课题一定会成为公司明天生长的新引擎。。。。。。当今时代，，，国家与国家的生长离不开相助，，，同样，，，我以为公司间的生长更需要相互的协作。。。。。。我们公司有豪运国际优势，，，但不可否认也保存一些短板，，，正是通过这种相助，，，抵达1+1＞2效果，，，以提高公司在市场中的竞争实力。。。。。。公司第一次实验承接实验这三个水电站EPC项目，，，将为以后实验更多的类似项目积累履历，，，为公司以后走向更辽阔的国际EPC项目夯实了坚实的基础。。。。。。
　　第四，，，精诚协作的团队精神，，，进一步树立了公司外在形象。。。。。。在肯尼亚旅行学习的这些日子，，，我深深感应肯尼亚分公司是一支协调融洽、起劲向上、团结进取、乐于奉献、敢于挑战、追求胜利的优异团队，，，树立了公司在外洋的优异形象，，，提高了公司在外洋的软实力。。。。。。
　　肯尼亚分公司现在共设有一个服务处、六个施工项目部。。。。。。他们以服务处为焦点，，，互帮相助，，，通力协作，，，资源共享。。。。。。外洋公司总司理黄郑民对此也赞誉有加：肯尼亚分公司、各项目部都有很好的协作精神，，，听从阵势，，，一方有难，，，八方支援，，，不管哪一项目部有难题，，，其他项目部在服务处的统一协调下都会战胜一切难题无条件去支援，，，为公司在肯尼亚做大做强提供正能量。。。。。。
　　在与肯尼亚分公司这个各人庭相处的那些日子里，，，作为一个项目司理，，，我深感应增强团队建设的主要性。。。。。。在这一点上，，，我自己在现实事情中也深有体会，，，一个优异的项目团队，，，应该把重视项目部的团队精神和企业文化建设有机地统一起来，，，既要追求项目的效益，，，同时也要严把工程质量与清静关，，，既要重视手艺人才的作育，，，也要体贴眷注每一名员工的生涯与生长。。。。。。一个优异的项目团队也必需要有一套行之有用的规章制度，，，没有规则不可周遭，，，只有项目部的每一名成员自觉去遵守这套规章制度，，，整个团队才不会成为一盘散沙。。。。。。一个优异的项目团队还需要有一个能让员工康健生长的情形，，，作为一名项目司理，，，既要担负起治理的角色，，，同时也要做好作育人才的事情。。。。。。要善于发明员工的闪光点，，，让员工看到自己有生长成才的希望，，，进而充分调动起他们的事情起劲性，，，形成一种生涯舒心，，，事情开心，，，学习满意的协调气氛。。。。。。
　　在旅行学习历程中，，，通过与部分同事相同交流，，，发明他们身上有一种我们企业永远值得学习和发挥的名贵精神——奉献精神。。。。。。在肯尼亚事情的同事们当中，，，他们有的人在外洋已一连事情了七、八年，，，也有的在外洋一连事情了五、六年的，，，由于事情的原因，，，尚有一连两年没有回国探亲的。。。。。。从他们的言谈中感受到他们也想念家人和家乡，，，但他们为了公司的经济生长，，，为了公司的外洋生长战略，，，为了公司的优美明天，，，他们舍小家顾各人，，，远离祖国和亲人，，，选择了在外洋奉献着自己的智慧和青春。。。。。。 “双河”阛阓项目施工认真人彭红军司理，，，为了切实推行好本项目的施工条约，，，为了“双河”阛阓项目能按条约交付，，，他从项目开工进场就一直没有回海内探过亲，，，一连两年在外洋事情而没有回国探望在海内念书的儿子。。。。。。
　　第五，，，增强知识的学习，，，进一步提高自身的综合能力水平。。。。。。随着公司一直生长，，，对人才的需求也越开展现出来。。。。。。这次是我第一次到外洋，，，显着感受自己在知识能力上还保存很大的差别，，，特殊是自己的英语水平对语言相同与交流造成较大的困扰，，，这也是自己以后增强学习的起劲偏向。。。。。。
　　当我站在“双河”阛阓项目的施工现场，，，自己也思索了许多，，，若是我是这个项目的施工治理者，，，面临这样一个弘大而重大的工程，，，自己该怎样着手举行治理与妄想？？？针对点多面广的事人情，，，自己又是怎样去举行统筹与羁系，，，这诸多问题摆在我眼前，，，自己心里也一直想找到准确合理的谜底。。。。。。自己在海内也完成了几个项目的治理与施工，，，也积累了一些履历，，，但海内事实各方面的条件都好，，，实验治理起来也不会太难。。。。。。在外洋情形不熟悉，，，不确定因素较多，，，实验治理起来难度也更多更大。。。。。。以是通过这次旅行学习，，，越发增强了自己学习的紧迫感，，，也熟悉到自己以后学习和起劲的偏向。。。。。。以进一步提高自己的综合能力素质。。。。。。
　　这次肯尼亚之行与其说是去考察，，，我以为自己更应该说是去学习、去充电。。。。。。通过这次旅行学习，，，在坦荡了我的视野的同时，，，也越发坚定了我对公司向更高更强偏向生长的信心。。。。。。作为公司的一分子，，，我有责任也有义务为公司的生长孝顺自己的微薄之力。。。。。。我也相信在我们公司董事会的准确向导下，，，以“大外洋”战略为抓手，，，开拓公司生长新的驱动力，，，有我们这样一支敬业、团结、高效的团队，，，“公司梦”的伟大目的一定能顺遂实现，，，公司的明天一定会越发绚烂！