1952年7月4日清早，，加利福尼亚海岸下起了浓雾。。。。。。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上，，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。。。。。。她叫费罗伦丝·查德威克。。。。。。
那天早晨，，雾很大，，海水冻得她身体发麻，，她险些看不到护送他的船。。。。。。时间一个小时一个小时的已往，，千万万万人在电视上看着。。。。。。有一再，，鲨鱼靠近她了，，被人开枪吓跑了。。。。。。
15小时之后，，她又累，，又冻得发麻。。。。。。她知道自己不可再游了，，就叫人拉她上船。。。。。。她的母亲和教练在另一条船上。。。。。。他们都告诉她海岸很近了，，叫她不要放弃。。。。。。但她朝加州海岸望去，，除了浓雾什么也没看不到……
人们拉她上船的所在，，离加州海岸只有半英里！厥后她说，，令她中途而废的不是疲劳，，也不是严寒，，而是由于她在浓雾中看不到目的。。。。。。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持究竟。。。。。。
赵日磊点评：这个故事讲的是目的要看的见，，够得着，，才华成为一个有用的目的，，才会形成动力，，资助人们获得自己想要的效果。。。。。。
治理者在和下属制订目的的时间，，经�；；；；；；岱敢桓龉�，，就是以为目的定的越高越好，，以为目的定的高了，，即便员工只完成了80%也能凌驾自己的预期。。。。。。现实上，，这种头脑是有问题的，，持有这种头脑的治理者太过依赖目的，，以为只要目的制订了，，员工就会去告竣。。。。。。
现实上，，制订目的是一回事，，完成目的又是另外一回事，，制订目的是明确做什么，，完成目的是明确怎样做。。。。。。与其用一个高目的给员工压力，，不如制订一个合适的目的，，并资助员工制订行动妄想，，配合探讨障碍，，并扫除，，资助员工形成动力。。。。。。
另外，，目的不是唯一的激励手段，，目的只有与激励机制相匹配，，才会形成更有用的动力机制。。。。。。以是，，除了关注目的之外，，治理者还要关注配套的激励步伐。。。。。。
最后，，合适的目的是员工可以跳一跳能够得着的目的，，当员工经由起劲之后可以告竣目的，，目的才会对员工有吸引力，，否则，，员工宁愿不做，，也不肯意费了很鼎实力而没有完成！
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